积极推进“创业导师＋专业孵化＋创业投资”的孵育模式，以对创业者的有效服务为出发点，着眼于在孵企业的创业成长需求，聚合创新创业资源，以创业中心为工作网点，形成一支创业导师团队，采取一对一、一对多等辅导方式，指导和培育孵化企业和创业者，实现全力提升孵化能力服务的战略目标。

1、以一对一、一对二、一对多等方式对创业者进行创业辅导；

2、对孵化器创业联络员实行培训；

3、对孵化器管理层进行辅导培训；

4、对共性创业智慧和经验进行整理和传播；

5、对科技创业环境建设和政府政策导向提出建议和意见。

创业导师行动由创业导师团、被辅导创业者、推进小组构成。

1、创业导师团队

由创业经验丰富、社会责任感强、具备热情和奉献精神、愿意分享创业经验、能对科技型中小企业和创业者提供导向性、专业性、实践性辅导服务组成的创业导师团队。

2、被辅导创业者

在各孵化器内和即将进入孵化器的、自愿接受导师的辅导和帮助的创业者。

3、推进小组

推进小组作为创业导师行动的日常工作机构，设在创业中心企业发展部。

（一）创业导师的来源

创业导师来源于成功的科技创业企业家、投资企业家和金融领域专家、咨询管理专家及大学、科研院所具有丰富实践工作经验的专家或研究者等。

（二）创业导师一般应具备下列条件：

1、致力于帮助科技创业企业提高自主创新能力，愿意为社会进步和经济发展提供公益性服务，

2、志愿贡献精力以提携和帮助创业者，愿意将自身的创业经验和智慧回馈社会以及孵化器中的创业企业，追求创业企业成功运作所获得的精神回报和成就感；

3、经历创业过程并已经获得成功，或有辅导创业者成功的经历；

4、熟悉企业管理和市场运作，对科技、经济、市场发展有比较准确的预判，能对科技型中小企业、创业者提供导向性、专业性、实践性辅导服务；

5、有一定的社会资源，愿意对辅导企业贡献其社会资源，对适合进行投资的项目和企业，愿意率先投入或向创业投资机构积极推荐。

被辅导的创业者一般应具备下列条件：

1．科技型中小企业创业者；

2．所办企业在孵化器内注册办公；

3．创业者本人有相当的发展潜力；

4．有意愿与导师就创业与管理问题进行较长时期深入交流和对话，而非寻求单纯的业务帮助；

5．创业者认同火炬创业导师行动理念，并乐于投入时间与精力；

6．创业者所领导的企业处于企业初创期和良好成长阶段。

1、负责制定创业导师行动方案并组织实施；

2、组织创业导师体系建设工作，按照科技部制定的工作规范，具体组织和遴选创业导师和备选创业企业，设计服务流程，建立服务细则，组成服务团队；

3、为创业导师提供日常协助服务，在创业导师和创业者之间沟通和传递信息，

4、编撰、传播创业智慧、经验，宣传创业导师活动业绩；

4、研究科技创业环境和形势发展，对创业导师计划的方针、方式和运行模式提出意见和建议；

5、推进创业导师计划并对实施效果进行评估；

6、负责对责任心强、效果好的导师参加高新区及其他各级荣誉的评选推荐。

（一）2010年工作思路

逐步建立和充实创业导师队伍专家库，在对孵化企业分类管理的基础上优选被辅导创业者，择机启动创业导师行动，为每一名创业导师配备联络员，以“一对一”、“一对多”、“多对一”、“多对多”等方式，采取开展“大手拉小手”活动、举办创业论坛（沙龙）等多种形式，强化对创业者在企业管理、投融资、技术、财务、市场等方面辅导和培育，并以三方协议固化主体交叉的辅导服务支撑关系，保证导师行动的持续性、有效性，大力促进创业中心孵化服务能力的提升。

（二）2010年工作目标

通过筹备、宣传、动员，组建创业导师团，通过两期聘任，正式聘任15名创业导师，与15-20个创业者建立辅导关系，其中首期聘任8名创业导师，优选8个被辅导创业者，签订辅导协议，开展辅导活动。

（一）加强舆论宣传。

创业导师行动是高新区提升创业服务能力的有益尝试。引入创业导师，将会在原来的孵化服务基础上，增加个性服务的内容，从而深化孵化培育效果，使得孵化企业能够得到更加有序、成熟的服务，在其成长道路上起到助跑的作用，是创业中心借助社会力量深化服务内容、提升孵育能力的重要举措。在活动实施过程中，通过各种媒体，对创业导师行动进行跟踪报道和宣传，营造鼓励创新、支持创业的舆论氛围。

（二）保证日常经费开支。

创业导师行动包括开展创业论坛、讲座等系列活动，为确保活动的顺利组织开展，需要必要的经费支持。下一步，为扩大创业导师的权威性和影响力，将探索邀请国内成功企业家和经济领域的精英来高新区、创业中心开展创业讲座，也需要一定经费投入。

（三）做好跟踪服务。

创业导师行动是一项公益化社会活动，创业导师秉承奉献精神和反哺意识，无私奉献自己的精力、智慧和经验。创业中心完善企业联络员制度，在活动中为创业导师做好跟踪服务，为创业导师工作开展创造良好的条件；对成功案例及时总结分析，推动创业导师行动取得更大成效。

（四）加强创业导师队伍建设。

为保证创业导师行动的持续性和有效性，创业中心要加强与创业导师的沟通和联系，充分发挥创业导师的作用；同时要构建结构合理、优胜劣汰的创业导师团队。

  

 

二〇〇九年十二月二十五日

 

 

附件：

1、         创业导师推荐表

2、         创业者辅导申请表